É certo que, na grande maioria das vezes, as inovações começam nas aplicações tecnológicas. Por isso, todo profissional de TI que deseja se manter na vanguarda do mercado precisa estar sempre antenado nas tendências que estão para eclodir no mundo e se preparar para as que virão nos próximos anos. Tendo em vista a era da Transformação Digital que estamos vivendo, elencamos os principais livros que não podem faltar na prateleira do gestor de TI que almeja o sucesso em sua carreira e na da sua empresa.

São obras que abordam vários assuntos, desde a Governança de TI, agilidade de validação de ideias, métodos de inovação, estratégia, vantagem competitiva e o mais importante: geração de valor para o cliente. Lembramos que todos os livros mencionados estão disponíveis na Amazon Kindle!

Preparado? Vamos às sugestões:

Liderando na era digital: Como utilizar tecnologia para transformação de seus negócios (George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAffe)

O livro traz a reflexão de que a próxima fase eminente da adoção da transformação digital – guiada pela convergência de mobilidade, analytics, mídias sociais, cloud computing e múltiplos dispositivos – fará com que tudo o que aconteceu até hoje não passe de um prenúncio do que ainda está por vir.

Muito além da vantagem competitiva (Todd Zenger)

O livro enseja que a vantagem Competitiva não é suficiente. Os investidores querem ser surpreendidos pelas empresas com um valor inesperado. Isso significa que só é possível superar as expectativas do mercado se o líder souber identificar, criar e entregar uma série de múltiplas propostas de valor.

A Estratégia das 3 Caixas: Um modelo para fazer a inovação acontecer ( Vijay Govindarajan)

Este livro ensina, passo a passo e com base em casos reais, a lidar com as três caixas, detalhando as abordagens de liderança, as habilidades, as métricas, os métodos e as mentalidades necessários para isso. O livro é muito didático: repassa as principais lições no final de cada capítulo e compartilha ferramentas que facilitam a aplicação do modelo.

Sprint (Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz) 

O livro é indicassímo para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar de forma imediata.

Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação (Eduardo Augusto de Andrade Ramos, Luiz Antonio Joia, Cid Carvalho Miranda Junior, André Antunes Nogueira da Silva)

O livro busca mostrar que, além de saber utilizar adequadamente a TI, é preciso buscar resultados significativo, seja na inovação de algum processo produtivo ou na criação de um novo produto. Além disso, explicita como gerir a informação e suas tecnologias associadas de forma estratégica, visando à melhoria substancial de desempenho de uma empresa, na busca de vantagens competitivas mais sustentáveis.

Desvendando a Cadeia de Valor do Cliente (Thales Teixeira)

O livro mostra como e por que as indústrias de consumo sofrem disrupção e o que as empresas já estabelecidas podem fazer a respeito, além de ressaltar as estratégias específicas que potenciais startups estão atraindo clientes devido ao rompimento dos elos da Cadeia de Valor do Cliente (CVC), que é como os consumidores descobrem, compram e usam produtos e serviços.

Governança Digital 4.0 (Aguinaldo Aragon Fernandes, Vladimir Ferraz de Abreu, Jose Luis Diniz) 

No contexto de transformação digital, foi desenvolvido um modelo de governança e gestão, que faz a integração do COBIT® e da ITIL® 4, em suas versões mais recentes, e é totalmente convergente com os processos de inovação, com os métodos ágeis e com as abordagens Lean e de MVP (Minimun Viable Product).

Value Proposition Design: Como Construir Propostas de Valor Inovadoras (Alex Osterwalder, Greg Bernarda, Yves Pigneur, Alan Smith)

Com os mesmos formato e visual que os autores usaram no best-seller Business Model Generation, o livro explica como usar o Quadro de Proposta de Valor, uma ferramenta prática para desenvolver, testar, criar e gerenciar produtos e serviços que os clientes realmente querem. O livro é indicado para todos que se frustram com reuniões sem fim, achismos e intuições que resultam em lançamentos de produtos caros que desaparecem ou que, simplesmente, desapontam os consumidores.

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